Die mfi feiert in diesem Jahr ihr 25-jähriges Bestehen. Anfangs konzentrierten sich Firmengründer R. Roger Weiss, der noch heute Aufsichtsratsvorsitzender ist, und sein damals kleines Team ausschließlich auf Gewerbeparks. Doch bereits zu Beginn der 90er Jahre galt die Aufmerksamkeit der Entwicklung, Planung und Realisierung von Shopping Centern. Kaum war die erste Eröffnung gefeiert, reifte die Idee, das Leistungsangebot noch deutlich auszubauen und zum ganzheitlichen Dienstleister zu werden.

Als wichtige Ergänzung auf dem Weg dorthin wurde das langfristig ausgerichtete Centermanagement in die Servicepalette mit aufgenommen, um so in Summe den nachhaltigen Erfolg des Einkaufszentrums sicherzustellen. Überhaupt ist für uns Nachhaltigkeit das wichtigste Ziel bei sämtlichen Aufgabenstellungen und Herausforderungen. Wir definieren sie als Dreiklang aus ökologischen, ökonomischen und soziokulturellen Faktoren.

Erfolg von Einkaufszentren ist planbar!

Heute wissen wir mit vielfacher Bestätigung aus eigener Erfahrung: Der Erfolg von Einkaufszentren ist planbar! Dazu gehören Qualitätsmerkmale auf Basis höchster Ansprüche: der richtige Standort, die richtige Größe, integrierte, renommierte Architektur, ein attraktiver, effektiver Mieter-Mix und multifunktionale Lösungen für Innenstadt oder Stadtteil. Als i-Tüpfelchen krönen wir sie mit Kunst am Bau-Objekten aus der Hand der bekanntesten zeitgenössischen Kreativen. Heinz Mack, Günther Uecker und Fabrizio Plessi sind nur drei Namen von vielen. Kunst ist generell ein fester Bestandteil der mfi-Unternehmensphilosophie.

Den Weg zum Ziel gehen wir nie allein, sondern eng an der Seite unserer Partner - Kommunen, Handel und Investoren. Sie helfen uns beim Gestalten in nahezu jeder Hinsicht. Am Ende soll schließlich etwas herauskommen, das nicht nur uns, sondern auch die ganze Stadt zufrieden stellt und ihr neue Schubkraft verleiht – städtebaulich wie wirtschaftlich.

Die „Arcaden“ mit dem bogenförmigen roten A und dem c in der Mitte sind unser geschütztes Gütesiegel. In ihnen werden alle Qualitäten vereint; gleichzeitig sind sie aufgrund ihrer auf den Standort abgestimmten Individualität jede für sich ein Unikat. Darum lassen wir uns ihre Pflege auch viel kosten.

Arcaden Shopping zur Top-Marke machen

Arcaden Shopping ist auf dem besten Weg bundesweit zu einer Top-Marke zu avancieren. Und das innovative, in der Branche einzigartige „Arcaden-Shopping 2.0“ gehört mit dazu. Eine Marketingplattform mit Online-Verbindung zum Mietpartner, der seine Aktionsangebote in Echtzeit in die Neuen Medien und Arcaden-Websites tragen kann. Mallvermarktung online gibt’s im „Digi-Pack“ der mfi noch obendrauf.

Seit Oktober 2010 hat die mfi mit Perella Weinberg Real Estate einen neuen Mehrheitsaktionär. Damit einher geht eine immense Weiterentwicklung des Unternehmens.  So wird mfi zunehmend auch zum Bestandshalter der von ihr selbst betriebenen Objekte, um dadurch eine noch größere Objekt-Verbundenheit und nicht zuletzt Verlässlichkeit auszudrücken.  Innerhalb der nächsten drei bis vier Jahre soll ein Portfolio von mehr als zwei Milliarden Euro aufgebaut werden. Das mittelfristige Ziel heißt kapitalmarktfähig zu werden und es bedeutet Umstellungen, Optimierungen, noch mehr Leistung.

Leidenschaftlich, innovativ und authentisch

Vorstandsvorsitzender Matthias Böning: „Wir haben gesunde finanzielle Ressourcen, hoch kompetente Mitarbeiter, aber flache Hierarchien und sind eine schnell lernende und effiziente Organisation. Das alles sind beste Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum. Gleichzeitig lautet unser Crédo, leidenschaftlich, begeisternd, inspirierend und innovativ zu sein – doch „first of all“ professionell und authentisch.“